Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

Modernteks Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Yıllık İş Planı

Modernteks ; 

• BM tarafından yayınlanan İnsan Hakları Bildirgesi ve Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Haklara İlişkin Uluslararası Sözleşme
• Avrupa Birliği tarafından yayınlanan Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi, 
• ILO tarafından yayınlanan 110,111,122 ve 142 No’lu Kadın-Erkek Eşitliğini Sağlayan ve Kadın İstihdamını Teşvik Eden Sözleşmesi
• Türkiye Cumhuriyeti Tarafından yayınlanan 4857 No’lu İş Kanunu ve 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve GSS Kanunu
• CEDAW (Kadına Yönelik Her Türlü Ayrımcılığın Kaldırılması Sözleşmesi)

ile birlikte çalışma ve sosyal hayatı düzenleyen tüm kanun ve sözleşmelere saygılı bir şirkettir.

Vizyon:

Tekstil sektöründe toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyerek, çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında lider bir kuruluş olmak.

Misyon:

Çalışanların cinsiyet ayrımı yapılmaksızın eşit fırsatlara erişimini sağlamak, çeşitliliği artırmak ve daha kapsayıcı bir iş ortamı yaratmak.

Hedefler:

1. Kadın İstihdam Oranını Arttırmak

• Amaç: Kadın çalışan oranını %10 artırmak.

• Yöntemler: İşe alım süreçlerinde cinsiyet dengesi sağlanarak kadın adaylara daha fazla öncelik verilmesi, toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyen eğitimler düzenlenmesi.

• Zaman Çizelgesi: İlk 6 ayda işe alım süreci güncellenip, 12 ay içinde yeni kadın çalışan hedefi tamamlanacak.

2. Üst Düzey Yönetimde Kadın Temsilini Arttırmak

• Amaç: Üst düzey yönetimde kadın oranını %20 artırmak.

• Yöntemler: Kadın çalışanlara liderlik ve yönetim becerileri eğitimi sağlamak, kariyer gelişim programları oluşturmak.

• Zaman Çizelgesi: İlk 3 ayda kariyer gelişim programları başlatılacak, 12 ay sonunda yönetim ekibine kadın temsili sağlanacak.

3. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eğitim Programları

• Amaç: Tüm çalışanların toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda bilinçlenmesini sağlamak.

• Yöntemler: Zorunlu farkındalık eğitimleri, kadın-erkek eşitliği ve kapsayıcılık temalı atölyeler düzenlemek.

• Zaman Çizelgesi: Eğitimler ilk çeyrekte başlayıp yıl boyunca her çeyrekte tekrarlanacak.

4. Eşit Ücret Politikası

• Amaç: Aynı iş için kadın ve erkek çalışanlar arasında ücret eşitliği sağlamak.

• Yöntemler: Ücret değerlendirme çalışmaları yaparak eşit olmayan durumları tespit etmek, adil bir ücret politikası geliştirmek.

• Zaman Çizelgesi: İlk 6 ayda değerlendirme tamamlanacak, yılsonunda tüm pozisyonlarda eşit ücret sağlanacak.

5. İş-Yaşam Dengesini Desteklemek

• Amaç: Çalışanların iş-yaşam dengesini koruyarak, ebeveyn olan çalışanların işyerinde daha rahat etmesini sağlamak.

• Yöntemler: Çocuğu veyahut ailesine bakmak zorunda olan ve kendinden başka bakacak kimsesi olmayan kadın çalışanların tespit edilmesi ve bu türdeki çalışanların fazla mesaiye kalmayacak şekilde uygulamalar yapılması

• Zaman Çizelgesi: Kasım 2024 döneminde özellikle kadın çalışanlar arasında kaç kişinin fazla mesaiye kalamayacağının tespit edilmesi ve bu kişilerden fazla mesaiye kalmalarının istenmemesi.

6. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği İzleme ve Raporlama

• Amaç: Belirlenen hedeflerin gerçekleşmesini düzenli olarak takip etmek ve raporlamak.

• Yöntemler: Her çeyrekte toplumsal cinsiyet eşitliği performans değerlendirmesi yapmak, iyileştirme alanlarını tespit etmek ve ilerlemeyi üst yönetim ile paylaşmak. • Zaman Çizelgesi: Yıl boyunca her çeyrek sonu raporlanacak.

Modernteks Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Hedefleri

Modernteks ; 

• BM tarafından yayınlanan İnsan Hakları Bildirgesi ve Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Haklara İlişkin Uluslararası Sözleşme
• Avrupa Birliği tarafından yayınlanan Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi, 
• ILO tarafından yayınlanan 110,111,122 ve 142 No’lu Kadın-Erkek Eşitliğini Sağlayan ve Kadın İstihdamını Teşvik Eden Sözleşmesi
• Türkiye Cumhuriyeti Tarafından yayınlanan 4857 No’lu İş Kanunu ve 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve GSS Kanunu
• CEDAW (Kadına Yönelik Her Türlü Ayrımcılığın Kaldırılması Sözleşmesi)

ile birlikte çalışma ve sosyal hayatı düzenleyen tüm kanun ve sözleşmelere saygılı bir şirkettir.

Toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik eden ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sunan bir tekstil fabrikası olmak.

Misyon:

Cinsiyet ayrımı olmaksızın çalışanların adil, eşit ve kapsayıcı bir iş ortamında performans göstermelerini sağlamak, çalışan memnuniyetini ve üretkenliği artırmak.

Stratejik Hedefler ve Değerlendirme Mekanizmaları:

1. Kadın Temsili Hedefleri

• Hedef: Yönetim ve iş gücü düzeyinde kadın çalışan oranını %10 artırmak.

• Değerlendirme Mekanizması: Her çeyrekte kadın istihdam oranı izlenip analiz edilecek. İlerlemeyi değerlendirmek ve sapmaları belirlemek için yönetim kurulu bilgilendirilecek.

• Danışmanlık Mekanizması: İşe alımda toplumsal cinsiyet uzmanlarından danışmanlık alınarak işe alım süreçleri iyileştirilecek.

2. Cinsiyetler Arası Ücret Eşitliği Hedefi

• Hedef: Kadın ve erkek çalışanlar arasında eşit işe eşit ücret sağlamak.

• Değerlendirme Mekanizması: Her yıl ücret analizleri yapılacak, cinsiyetler arası ücret farkı tespit edilirse düzeltici eylemler alınacak.

• Danışmanlık Mekanizması: Ücret değerlendirme süreçlerinde toplumsal cinsiyet eşitliği danışmanları ile çalışılarak, şeffaf ve adil bir politika oluşturulacak.

3. Eğitim ve Bilinçlendirme Hedefleri

• Hedef: Tüm çalışanlara toplumsal cinsiyet eşitliği farkındalık eğitimleri sağlamak.

• Değerlendirme Mekanizması: Eğitimlere katılım oranları ve çalışanların eğitim sonrası yapılan anketlerdeki memnuniyet puanları ölçülecek.

• Danışmanlık Mekanizması: Toplumsal cinsiyet eğitimi konusunda uzman danışmanlar, eğitim içeriklerinin hazırlanmasında destek sağlayacak.

4. Kapsayıcı Liderlik Hedefleri

• Hedef: Yönetim kadrosundaki kadın lider oranını artırmak.

• Değerlendirme Mekanizması: Yönetimde kadın oranı her altı ayda bir değerlendirilecek, gelişim ve terfi süreçleri gözden geçirilecek.

• Danışmanlık Mekanizması: Liderlik gelişim programlarında toplumsal cinsiyet eşitliği danışmanlarıyla çalışılarak kapsayıcı liderlik becerilerinin gelişmesi sağlanacak.

5. İş-Yaşam Dengesi ve Çalışan Destek Hedefleri

• Hedef: Tüm çalışanlar için iş-yaşam dengesi sağlamak ve özellikle kadın çalışanların iş yerinde daha fazla destek görmesini sağlamak.

• Değerlendirme Mekanizması: Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenerek iş-yaşam dengesi konusunda geri bildirim toplanacak.

• Danışmanlık Mekanizması: Aile ve çocuk bakım desteği ile ilgili programlar geliştirmek için toplumsal cinsiyet eşitliği uzmanlarından öneri alınacak.

6. İzleme, Raporlama ve Geri Bildirim Hedefleri

• Hedef: Tüm toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerinin düzenli olarak izlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanması.

• Değerlendirme Mekanizması: Her çeyrekte, toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerine ilişkin performans raporları hazırlanacak ve yönetimle paylaşılacak.

• Danışmanlık Mekanizması: Raporlama süreçlerinde dış bağımsız toplumsal cinsiyet danışmanlarından geribildirim alınarak, performansın iyileştirilmesine yönelik öneriler değerlendirilecek.

Modernteks Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Hedefleri

Modernteks ; 

• BM tarafından yayınlanan İnsan Hakları Bildirgesi ve Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Haklara İlişkin Uluslararası Sözleşme
• Avrupa Birliği tarafından yayınlanan Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi, 
• ILO tarafından yayınlanan 110,111,122 ve 142 No’lu Kadın-Erkek Eşitliğini Sağlayan ve Kadın İstihdamını Teşvik Eden Sözleşmesi
• Türkiye Cumhuriyeti Tarafından yayınlanan 4857 No’lu İş Kanunu ve 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve GSS Kanunu
• CEDAW (Kadına Yönelik Her Türlü Ayrımcılığın Kaldırılması Sözleşmesi)

ile birlikte çalışma ve sosyal hayatı düzenleyen tüm kanun ve sözleşmelere saygılı bir şirkettir.

Toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik eden ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sunan bir tekstil fabrikası olmak.

1. Üst Yönetim Desteği ve Taahhüt

• Politika Yayımı: Fabrikanın yönetimi, toplumsal cinsiyet eşitliğini desteklediğini beyan eden bir politika yayınlar ve tüm çalışanlara açık bir şekilde bildirir.

• Eğitim Programları: Üst düzey yöneticiler ve liderler, toplumsal cinsiyet konularında düzenli eğitimler alır ve bu konularda bilgi sahibi olur.

2. Eşit Ücret Politikası

• Ücret Eşitliği Denetimi: Fabrikadaki ücret yapısı düzenli olarak gözden geçirilerek, aynı pozisyonda çalışan kadın ve erkeklerin eşit maaş aldığından emin olunur.

• Şeffaf Maaş Sistemi: Maaş artışları ve terfi süreçleri şeffaf kriterlere göre belirlenir.

3. İşe Alımda Cinsiyet Eşitliği

• Dengeli İşe Alım: İşe alım süreçlerinde kadın adayların da sürece dahil olması sağlanır. Örneğin, mavi yaka pozisyonlarında kadın çalışanların oranını artırmaya yönelik özel programlar oluşturulur.

• İşe Alım Komitesi Eğitimi: İşe alımda yer alan tüm personel, bilinçsiz önyargılar ve toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda eğitilir.

4. Çalışan Eğitim ve Farkındalık Programları

• Cinsiyet Eşitliği Eğitimleri: Tüm çalışanlara, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık üzerine eğitimler düzenli olarak sunulur.

• Taciz ve Ayrımcılık Karşıtı Eğitim: İş yerinde cinsiyet ayrımcılığı, taciz veya mobbinge sıfır tolerans gösterildiğini anlatan eğitim programları sunulur.

5. Kadın Çalışanları Destekleme Programları

• Kariyer Gelişim Programları: Kadın çalışanların kariyer gelişimlerini desteklemek için mentorluk ve liderlik programları başlatılır.

• Esnek Çalışma Düzenlemeleri: İhtiyacı olan çalışanlar için esnek çalışma saatleri ve yerleri sunularak iş-özel yaşam dengesi desteklenir.

6. Taciz ve Ayrımcılık Şikayet Mekanizmaları

• Gizli Bildirim Kanalları: Çalışanların cinsiyet temelli ayrımcılık veya taciz durumlarını güvenle bildirebileceği gizli ve güvenilir kanallar oluşturulur.

• Şeffaf Soruşturma Süreçleri: Şikayetlerin tarafsız ve hızlı bir şekilde soruşturulması sağlanır.

7. Kadın Liderliği Destekleme

• Yönetici Pozisyonlarında Kadın Temsili: Üst yönetim pozisyonlarında kadın çalışan sayısını artırmak için belirli hedefler koyulur.

• Liderlik Gelişimi: Kadın çalışanların liderlik becerilerini geliştirmeleri için özel eğitim programları düzenlenir.

8. Performans ve Gelişim Takibi

• İlerleme Raporları: Toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerine yönelik ilerlemeler düzenli olarak raporlanır ve fabrika genelinde paylaşılır.

• Dış Denetim: Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda yapılan çalışmalar, bağımsız denetçiler tarafından gözden geçirilir ve iyileştirme alanları belirlenir.

9. İş-Yaşam Dengesi Destekleri

• Çocuk Bakım Desteği: Çalışanların çocuk bakım ihtiyaçlarına yönelik destekleyici programlar sunulur.

• Doğum ve Ebeveyn İzinleri: Tüm ebeveynlere esnek doğum ve ebeveyn izinleri tanınır.